三、优化内部治理，提升治理体系和治理能力现代化水平

24.推进依法治校和民主管理。坚持和完善党委领导下的校长负责制，制定出台实施办法，完善党委和行政议事规则。坚持民主集中制和“三重一大”决策制度，推进依法决策、科学决策、民主决策。继续推进规章制度的“废改立”，建设好制度体系2.0版，进一步完善现代大学制度体系。充分发挥党代会、教代会、工代会、学术委员会、法律顾问团等在治校理教中的重要作用。进一步做好党务公开、校务公开、信息公开工作。

25.全面深化综合改革。坚持以人才培养模式改革为核心，以院系调整和专业结构优化为先导，全面推进综合改革。加强党的建设和干部队伍建设制度改革。推进学分制改革，完善配套制度。深化人才发展体制机制改革，推动职称评定、绩效考核、岗位管理等领域改革，探索多元考核评价办法，推进教师分类发展。深化科研“放管服”改革，健全完善科研管理体制机制，激发科研创新活力和内生动力。发挥学院办学主体作用，扎实推进学院内部治理体系改革。

26.加强财务管理与审计工作。坚持勤俭办学，强化开源节流，优化支出结构，大力筹措办学资金，积极争取财政支持。深化银校合作，积极探索合作的新机制、新模式、新举措。构建全方位数据共享收费管理平台。以项目绩效为抓手，进一步强化预算执行，进一步规范财务管理。完善审计制度，加强审计监督，坚持常规审计与各类专项审计相结合，推进审计监督全覆盖。加强对基建维修等重点领域审计监督，提高建设资金使用效益。

27.加强资产和实验室管理。推进资产管理制度化、规范化、信息化。加大资源整合力度，推进分析测试中心建设，加强全校厅堂、大仪设备共建共享和公房管理改革，推动资源配置形成“拳头效应”。严格资产处置论证和审批程序，实行经营性资产分类管理和契约管理。探索建立有偿使用资产制度。加强新建实验室统筹规划、共建共享，避免重复建设。建立健全实验室管理制度。依法依规做好各类采购工作。

28.加强图书档案管理。深入推进智慧图书馆建设，完成图书馆数字资源建设项目验收工作。完成逸夫图书馆密集书库扩建工作，做好特色馆藏资源的整理与保护，开展馆藏老旧图书、报刊的清查、整理与回溯建库工作。推进全校文献资源共建共享。开发自主学习空间，优化阅览环境。加强档案管理，加快推进档案数字化，扩大档案服务有效高质供给。加强对省立安徽大学、国立安徽大学办学时期有关档案资料征集，发挥档案存史育人功能。